Somos uma empresa de Gestão de Projetos de Implantação ERP , Gestão de TI e Consultoria de Negócio com foco em geração de resultados.
Atualmente, conta com uma equipe multidisciplinar composta por Consultores Seniores de diversas áreas de atuação e especialidades que se completam.
Para transformar é preciso fazer a mudança acontecer!
A Gestão Interina é eficiente para profissionalizar a administração de empresas familiares, criar novas unidades de negócio, superar situações de crise, preparar a sucessão de lideranças e outros momentos de transformação.
A Chronos atua conduzindo a empresa, liderando áreas específicas ou ocupando a posição de Diretor de Mudanças, para orientar os gestores da empresa. Nossos Consultores atuam por tempo determinado, até que o processo de mudança esteja consolidado.
Gestão de Negócio e Mundança
Abordagem Metodológica
Para apoiar as empresas nesse cenário de grandes mudanças, a abordagem de trabalho sugerida é composta por 5 fases, que contemplam desde o entendimento da situação pela qual a empresa está passando até a execução das ações definidas para que essa transição seja feita de forma consistente, contribuindo para que o projeto seja concluído com êxito.
GESTÃO ORGANIZACIONAL
Entendimento da situação atual e direcionadores do modelo futuro para Alinhamento Organizacional, e mapeamento dos Impactos Organizacionais associados ao processo de transição. O resultado desta etapa será fundamental para direcionar a estruturação da estratégia de Gestão de Mudanças de forma assertiva, contemplando todos os aspectos chave: pessoas, processos, tecnologia e negócios.
ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE MUDANÇAS
Com base nos resultados obtidos no Alinhamento Organizacional e Mapeamento dos Impactos Organizacionais, esta etapa contempla a estruturação da estratégia de Gestão de Mudanças, alinhada aos direcionadores e influências culturais.
CAPACITAÇÃO
Execução do plano de Capacitação com o objetivo de preparar os envolvidos para atuarem no novo modelo, considerando não só os aspectos técnicos, como também processos e novos modelos para minimizar os impactos e rupturas para o negócio no momento da transição.
COMUNICAÇÃO & MOBILIZAÇÃO
Execução do plano de Comunicação & Mobilização para os colaboradores envolvidos, direta e indiretamente, no processo de mudanças e parceiros com o intuito de formar, informar, engajar e motivar.
IMPLANTAÇÃO & OPERAÇÃO ASSISTIDA
Acompanhamento das implantações através do monitoramento e execução dos planos definidos, além do controle de indicadores. Além da realização de ações de monitoramento da efetividade das ações e plano de ações para sanar possíveis problemas.
